30 Nisan 2026 tarihi itibarıyla görevinden ayrılacak olan Teknosa Genel Müdürü Sitare Sezgin’in yerine geçici görevlendirme yapıldı. Bu kapsamda, halihazırda Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapan Gökhan Eyigün’ün, 1 Mayıs 2026 itibarıyla mevcut görevine ek olarak İcra Kurulu Başkanlığı görevini de üstleneceği belirtildi.
Ayakkabı Dünyası’nın öz markaları Provoq, Eclipse ve Kiddo’nun yeni sezon tasarımları, lansman gecesinde stil ve konforu bir araya getiren güçlü duruşlarıyla öne çıktı. Koleksiyonun görsel dünyasında kullanılan yapay zekâ destekli yaratıcı üretim yaklaşımı, markanın yenilikçi bakış açısını bir kez daha ortaya koyarken; modern silüetler ve fonksiyonel detaylarla zenginleşen ayakkabı ve çanta modelleri davetlilerden tam not aldı. Etkinliğe katılan isimler, koleksiyonun şehir hayatına uyum sağlayan zamansız çizgilerini ve güçlü stil dilini övgüyle değerlendirdi.
Etkinlikte konuşan Gizem Hatipoğlu, “Bugün, Ayakkabı Dünyası ile yine çok güzel bir davete imza attık. İki sezondur birlikte çalıştığımız Ayakkabı Dünyası, Provoq kadınıyla kendi marka yüzünü yapay zekayla oluşturarak moda sektörüne yenilikçi bir yorum kattı. Ben de bu güzel iş birliğine dahil olduğum için çok mutluyum. Bugün hem yeni sezon ürünlerini inceledik hem de misafirlerimizle çok keyifli vakit geçirdik” dedi.
Provoq Kadını: Dijital Çağın Yeni İkonu
Ayakkabı Dünyası’nın yapay zekâ destekli kreatif yaklaşımı bu sezon da dikkat çekiyor. Bir süre önce koleksiyon çekimlerini yapay zekâ teknolojisiyle hayata geçiren marka, 2026 İlkbahar–Yaz Provoq Koleksiyonu’nda bu kez Provoq kadınıyla kendi marka yüzünü de yapay zekâ ile oluşturarak moda sektörüne yenilikçi bir yorum kattı.
Şehir ve Doğa Arasında: Provoq ile Güçlü ve Zamansız Bir Stil
Ayakkabı Dünyası’nın 2026 İlkbahar–Yaz Provoq Koleksiyonu, şehir hayatının dinamizmi ile doğanın yalın estetiğini aynı zeminde buluşturuyor. Provoq Kadın Koleksiyonu, şehirli kadının enerjisinden ve özgüvenli stilinden ilham alıyor. Kum, sıcak bej, taba ve siyah tonları; mat ve yarı parlak yüzeylerle modern bir yorum kazanıyor. Dayanıklı sentetik deriler, file detaylar ve hasır dokular koleksiyonun öne çıkan materyalleri arasında yer alıyor. Kalın tabanlar ve dinamik hatlar güçlü bir silüet yaratırken, hafif yapılar gün boyu konfor sunuyor. Koleksiyonun çanta grubunda ise omuz çantaları ve orta hacimli formlar, gündüzden geceye uzanan şık ve fonksiyonel bir kullanım sağlıyor.
Provoq Erkek Koleksiyonu, maskülen çizgileri fonksiyonel detaylarla dengeliyor. Beyaz, lacivert, gri, siyah ve toprak tonları; süet, nubuk ve deri yüzeylerle tamamlanıyor. Ergonomik formlar ve hafif yapılar, şehir temposuna uyum sağlayan konforlu bir deneyim sunarken; sade ama güçlü tasarım dili modern bir stil ortaya koyuyor.
Eclipse: Gün Boyu Konforun Şık Yorumu
Eclipse Kadın Koleksiyonu, soft minimalizm trendinin zarif bir yansımasını sunuyor. Açık bej, ekru ve taba tonlarından oluşan doğal palet; sade ama etkili bir stil yaratırken, hafif dokular ve yumuşak taban yapıları gün boyu konfor sağlıyor. Eclipse Erkek Koleksiyonu ise yalın tasarımı işlevsellikle buluşturuyor. Gri, kum rengi ve siyah tonlarının hâkim olduğu koleksiyon; minimal taban yapıları ve ergonomik form diliyle öne çıkıyor.
Kiddo: Özgür, Renkli ve Enerjik Adımlar
Kiddo Çocuk Koleksiyonu, çocukların enerjik dünyasından ilham alıyor. Pembe, beyaz, gümüş ve nötr tonların öne çıktığı koleksiyonda; hafif, esnek ve dayanıklı materyaller kullanılıyor. Kolay giyilebilir tasarımlar ve yumuşak iç yüzeyler, gün boyu konfor ve hareket özgürlüğü sunuyor.
Ayakkabı Dünyası, İlkbahar–Yaz 2026 koleksiyonuyla stil, konfor ve teknolojiyi bir araya getirerek yeni sezonda da ayakkabı modasına yön vermeye devam ediyor.
AYD ve Akademetre Research iş birliğiyle hazırlanan AVM Endeksi’nin Şubat 2026 sonuçları açıklandı. Araştırmaya göre metrekare verimlilik endeksi, geçen yılın aynı ayına kıyasla nominal olarak yüzde 22,8 artarak 3.965 puan olarak kaydedildi. Şubat ayında kiralanabilir metrekare başına düşen ciro, İstanbul’da 17.737 TL, Anadolu’da 13.365 TL, Türkiye genelinde ise 15.114 TL olarak gerçekleşti. Şubat ayında kategoriler bazında metrekare verimliliğinde en yüksek artışın “Kişisel Bakım ve Kozmetik” kategorisinde yaşandığı görüldü. “Kişisel Bakım ve Kozmetik” kategorisi metrekare verimliliği geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre enflasyondan arındırılmadan yüzde 44,5 oranında artış kaydetti.
Türkiye’de Drogeriemarkt konseptinin lider markası Rossmann Türkiye, çalışan deneyimini odağına alan yeni bir uygulamayı mağaza operasyonlarında hayata geçirdi. Yeni çalışma modeli kapsamında mağaza çalışanlarının haftalık izinleri bir günden iki güne çıkarılırken, vardiya planlamaları daha öngörülebilir hale getiriliyor. Böylece çalışanların hem işlerini daha planlı ve verimli şekilde yürütmeleri hem de özel yaşamlarına daha fazla zaman ayırmaları destekleniyor. Türkiye’de perakende sektörü son yıllarda hızlı bir büyüme gösteriyor. Bu büyüme, perakende sektöründe çalışan deneyimi ve operasyonel sürdürülebilirliği daha da kritik hale getiriyor. Rossmann Türkiye de yeni çalışma modeliyle çalışan memnuniyetini güçlendirirken mağaza operasyonlarında sürdürülebilir verimlilik ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefliyor.
“Başarımızın temelinde mutlu çalışanlar var”
Rossmann Türkiye Genel Müdürü Hakan Ejder, yeni uygulamaya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi; “Rossmann olarak başarımızın temelinde güçlü ekip ruhu ve mutlu çalışanlar olduğuna inanıyoruz. Mağaza ekiplerimizin sahadaki emeği ve özverisi, müşterilerimize sunduğumuz iyi hissettiren alışveriş deneyiminin en önemli parçası. Bu nedenle çalışanlarımızın yaşam kalitesini artıracak adımlar atmayı önceliklerimiz arasında görüyoruz. Haftalık izin günlerini bir günden iki güne çıkaran yeni çalışma modelimizle çalışan deneyimini daha da güçlendirirken, perakende sektöründe örnek olacak uygulamalar geliştirmeye devam ediyoruz.”
Çalışan deneyimi için güçlü destek ekosistemi
Rossmann Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Selma İnan ise çalışan deneyimini destekleyen uygulamalara ilişkin şu bilgileri verdi; “Rossmann olarak çalışan deneyimini bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor ve ekip arkadaşlarımıza güçlü bir gelişim ve destek ekosistemi sunuyoruz. Rossmann Akademi ile farklı alanlarda eğitim ve gelişim imkânları sağlarken; 7/24 erişilebilen psikolojik danışmanlık, tıbbi rehberlik, hukuki ve mali danışmanlık, yenidoğan bakımı ve sağlıklı beslenme danışmanlığı gibi kapsamlı destek hizmetleriyle çalışma arkadaşlarımızın hayatın her anında yanında oluyoruz. Özel gün yardımları ve ödül programlarımızla başarıyı görünür kılıyor, açık öğretim desteği ve yüksek lisans indirim anlaşmalarıyla eğitimlerini teşvik ediyoruz. Mağaza müdürü yetiştirme programımızla kariyer gelişimlerini destekliyoruz.
Tüm bu uygulamalarımızın üzerine “Rossmann’da İzni 2’ye Katladık” diyerek mağaza çalışanlarımızın artık iyi değil çok daha iyi hissedecekleri yeni çalışma modelimizi hayata geçiriyoruz ve haftalık izin günlerini bir günden ikiye çıkarıyoruz. Bu kararı alırken süreçlerimizi baştan sona gözden geçirdik ve ekip arkadaşlarımızın ihtiyaçlarını odağımıza aldık. Çalışanlarımızın iş ve özel yaşam dengesini destekleyen bu adımın sürdürülebilir verimlilik ve müşteri memnuniyetini de güçlendirdiğine inanıyoruz.”
Çalışan memnuniyetinden müşteri deneyimine
Rossmann Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Levent Tamer de yeni çalışma modelini şöyle değerlendirdi; “Yeni çalışma modelimizi kurgularken önceliğimiz, mağaza ekiplerindeki iş yükünü daha dengeli, sürdürülebilir ve öngörülebilir bir yapıya dönüştürmek oldu. Bu kapsamda operasyonel süreçler yeniden ele alınarak, saha ekiplerinin günlük iş akışları sadeleştirildi ve daha etkin hale getirildi. Bu dönüşüm sayesinde mağaza ekiplerinin hem performansının hem de iş-yaşam dengesinin desteklenmesi hedefleniyor. Çalışan memnuniyetinde sağlanan bu artışın, operasyonel verimliliğimize doğrudan katkı sunduğuna inanıyor ve müşterilerimize sunduğumuz deneyimi de her geçen gün daha ileriye taşıyoruz.”
Rossmann Türkiye’nin bu yaklaşımı, perakende sektöründe çalışan deneyimi ve iş–yaşam dengesi alanında dikkat çeken örnek bir uygulama olarak öne çıkıyor.
Eczacıbaşı Topluluğu, bünyesinde Selpak ve Solo markaları bulunan Sanipak’ın satışı için Arch Peninsula Sdn Bhd ile anlaşmaya vardı.
600 milyon dolar bedelle imzalanan anlaşma, Rekabet Kurulu başta olmak üzere ilgili ülkelerdeki düzenleyici kurumların onayı sonrasında tamamlanacak. Eczacıbaşı Topluluğu CEO’su Burak Sevilengül, “Sanipak’ın küresel ölçekte büyüme potansiyelini en iyi şekilde değerlendirebilecek güçlü bir uluslararası oyuncuyla yeni bir döneme adım attığına inanıyoruz” dedi.
Esas Gayrimenkul, Pegasus Hava Yolları’nın stratejik büyüme hedefleri doğrultusunda Sabiha Gökçen Havalimanı’nda hayata geçirilen dev hangar projesinin yönetimini üstlenerek havacılık sektöründe yeni bir standart belirliyor. 2024 yılında başlayan ve yaklaşık 150 milyon dolarlık bütçeyle yürütülen bu kapsamlı proje yönetimi serüveni, EsasBurda Varlık Yönetimi profesyonelliği ve değer mühendisliği tecrübesiyle şekilleniyor.
Projenin stratejik önemine değinen Esas Gayrimenkul COO’su Nevzat Yavan, şunları söyledi: “Esas Gayrimenkul olarak, varlık yönetimi ve inşaat süreçlerindeki derin tecrübemizi havacılık sektörünün dinamikleriyle birleştirerek ülkemize stratejik bir değer kazandırmanın gururunu yaşıyoruz. Sektör ortalamasının üzerinde bir hızla tamamladığımız hafif bakım hangarımızda olduğu gibi, ağır bakım ana hangarımızda da BIM gibi ileri teknolojik metodolojileri ve değer mühendisliğini merkeze alıyoruz. Sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda LEED Gold sertifikası hedefiyle yürüttüğümüz bu yatırım, sadece bir yapı projesi değil, aynı zamanda dışa bağımlılığı azaltacak milli bir başarı örneğidir. Pegasus’un 2030 vizyonuyla tam uyumlu, teknolojiyle entegre ve çevre dostu bu merkezi, zamanında ve en yüksek kalite standartlarında teslim etmek temel önceliğimizdir.”
Hız ve esneklik bir arada: 12 ayda tamamlanan hafif bakım hangarı
Projenin en dikkat çekici başarılarından biri, hafif bakım hangarının sektör ortalamasının çok üzerinde bir hızla, yalnızca 12 ay içinde tamamlanarak işletmeye alınması oldu. Esas Gayrimenkul’ün “Design & Build” (Tasarım ve Yapım) modeliyle yürüttüğü bu süreç, işverenin değişken ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilen esnek bir iş yaklaşımıyla başarıya ulaştı. Sabiha Gökçen Havalimanı’nın iki pistinin tam ortasında konumlanan bu tesis; aynı anda 4 dar gövdeli uçağa bakım ve 1 dar gövdeli uçağa boya hizmeti sağlayacak altyapıya sahip olup, toplam 17.500 m² kapalı alanıyla hizmet veriyor.
Geleceğin vizyonu: 67.500 m²’lik dev ağır bakım hangarı
Yapımı halen devam eden ve 2026 yılı sonunda teslim edilmesi planlanan ağır bakım ana hangarı, 67.500 m² büyüklüğüyle projenin amiral gemisi niteliğinde. Esas Gayrimenkul’ün stratejik planlamasıyla, bu hangar Pegasus’un 2030 hedeflerini kapsayacak şekilde projelendirildi. Altyapısı titizlikle hesaplanan tesis, tamamlandığında aynı anda 10 dar gövdeli veya 2 geniş gövdeli uçağa hizmet verebilecek kapasitede olacak. Hangarın en önemli özelliklerinden biri de henüz filoda bulunmayan geniş gövdeli uçaklara dahi bakım yapabilme yetkinliğidir.
Sürdürülebilirlik ve ileri teknoloji: BIM ve LEED gold
Esas Gayrimenkul, projeyi teknolojik bir dönüşüm olarak yönetiyor. BIM (Yapı Bilgi Modellemesi) metodunun aktif kullanıldığı projede, yapının “sanal ikizi” üzerinden analizler yapılarak olası sorunlar önceden tespit ediliyor. Ayrıca çevreci bir yaklaşımla; güneş enerjisi odaklı tüketim modelleri ve yerli üretici tercihleriyle proje, LEED Gold sertifikası adayı sürdürülebilir bir yapı modeli olarak öne çıkıyor.
MediaMarkt Türkiye, müşterilerine sunduğu omnichannel alışveriş deneyimini fiziksel mağazalarına yaptığı yatırımlarla güçlendiriyor. Balıkesir’in Edremit ilçesinde lokasyonundan tasarımına tamamen yenilenerek kapılarını açan yeni mağaza, toplam 1.664 metrekare satış alanı ile ziyaretçilerine geniş bir ürün seçkisini interaktif bir mağaza deneyimiyle sunuyor. Akıllı telefonlardan bilgisayarlara, küçük ev aletlerinden televizyon ve oyun ürünlerine kadar birçok kategoride binlerce ürününün yer aldığı mağaza, bölgedeki teknoloji tutkunlarına hem fiziksel mağaza hem de dijital kanallarla uçtan uca bağlı bir alışveriş deneyimi sunmayı hedefliyor.
Açılışa özel kampanya
Yeni mağaza aynı zamanda bölge ekonomisine de katkı sağlıyor. Mağazada 26 kişilik istihdam yaratılırken, çalışanların yaklaşık yarısı kadınlardan oluşuyor. MediaMarkt’ın mağaza açılışına özel olarak düzenlediği kampanyaya ise ilgi büyüktü. Balıkesirliler, açılışın hemen ardından son teknoloji ürünleri bizzat deneyimleme ve avantajlı kampanyadan faydalanma fırsatı buldu.
“Sadece teknoloji ürünleri değil, konforlu bir alışveriş deneyimi sunuyoruz”
Online alışveriş kanalı ve mobil uygulamanın yanı sıra fiziksel mağaza yatırımlarına da aralıksız devam ettiklerini söyleyen MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar, açılışta yaptığı konuşmada, “Türkiye’nin dört bir yanında son teknolojiye erişimi kolaylaştıran mağaza ağımızı güçlendirmeye devam ediyoruz. Edremit’teki mağazamızı yeni bir konseptle yeni lokasyonuna taşıyarak müşterilerimize daha iyi bir alışveriş deneyimi sunmayı hedefliyoruz. MediaMarkt Türkiye olarak yalnızca teknoloji ürünlerini değil, aynı zamanda uçtan uca kesintisiz bir alışveriş deneyimini de müşterilerimizle buluşturuyoruz. Yeni mağazamızı da müşterilerimizin ürünleri daha rahat deneyimleyebileceği ve keşfedebileceği konforlu, interaktif bir deneyim alanına dönüştürdük. Balıkesirlileri keyifli bir alışveriş deneyimine davet ediyoruz” dedi.
MediaMarkt Türkiye, ülke genelinde mağaza yatırımlarını sürdürürken müşterilerine online alışveriş kanalı ve MediaMarkt App üzerinden de kesintisiz alışveriş deneyimi sunmayı hedefliyor.
AYD ve Akademetre iş birliğiyle hazırlanan AVM Endeksi sonuçlarına göre, 2025 yılı AVM sektörü açısından güçlü bir büyüme performansına işaret ediyor. 2010 baz yılına göre 4063 puana ulaşan endeks, nominal bazda tarihi bir seviyeye çıktı. Yıllık bazda yüzde 30’luk artış, sektörün ekonomik dalgalanmalara rağmen cirosal büyümesini sürdürdüğünü gösteriyor.
Metrekare başına düşen toplam ciro Türkiye genelinde yüzde 30 artarak 191.803 TL seviyesine ulaştı. Bu veri, yalnızca toplam cirodaki artışı değil, aynı zamanda alan verimliliğinde de güçlü bir performans olduğunu ortaya koyuyo
Anadolu AVM’leri Büyümenin Lokomotifi Oldu
Bölgesel kırılıma bakıldığında dikkat çekici bir tablo ortaya çıkıyor. İstanbul AVM’lerinde metrekare başına ciro artışı yüzde 25 seviyesinde gerçekleşirken, Anadolu AVM’lerinde artış oranı yüzde 35,3’e ulaştı.
Bu durum, büyümenin yalnızca büyük metropollerle sınırlı kalmadığını; Anadolu şehirlerinde perakende talebinin ve tüketim dinamizminin daha güçlü bir ivme yakaladığını gösteriyor. Anadolu’daki bu performans, bölgesel ekonomik canlılık açısından da önemli bir sinyal niteliği taşıyor.
Ziyaretçi Sayısında Sınırlı Gerileme
Ciro tarafındaki güçlü artışa karşın, ziyaretçi sayısı endeksinde %3’lük bir düşüş gözlendi. Bu tablo, harcama davranışında bir değişime işaret ediyor olabilir. Daha az ziyaretle daha yüksek ciro üretilmesi; ortalama sepet tutarındaki artış, fiyat etkisi veya tüketicinin daha planlı alışveriş davranışıyla açıklanabilir.
Ziyaretçi sayısındaki sınırlı düşüşe rağmen ciro artışının devam etmesi, AVM’lerin ekonomik performansının ziyaretçi sayısından bağımsız olarak değer üretmeye devam ettiğini ortaya koyuyor.
Kategori Bazında Ciro Endeksi
Endeks, kategoriler bazında geçtiğimiz yıl ile karşılaştırıldığında en fazla artış yüzde 35 ile giyim görüldü. Teknoloji kategorisinde yüzde 31, yiyecek içecek kategorisinde yüzde 30, hipermarket kategorisinde yüzde 30, diğer kategorisinde yüzde 23 ve ayakkabı çanta kategorisinde yüzde 11’lik bir artış yaşandığı görülmektedir.
|
İş dünyasında çeşitlilik, fırsat eşitliği ve cinsiyet eşitliği konularında öncü rol üstlenen Teknosa, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında Maltepe Park AVM’deki mağazasında kadın çalışanlarıyla bir araya geldi. Teknosa üst yönetiminin katılımıyla gerçekleşen buluşmada genel merkezde ve mağazalarda görev yapan kadınlara çiçek takdim edilerek, şirkete katkıları için teşekkür edildi.
“Teknoloji erkek işi değildir”
Teknosa CEO’su Sitare Sezgin, işte eşitlik kriterinin insan kaynakları politikalarının merkezinde yer aldığını belirterek, şunları söyledi:
“Daha eşit ve güçlü bir gelecek için odağımız toplumsal cinsiyet eşitliği. Teknosa olarak ‘Teknoloji erkek işi değildir’ diyoruz. Kadınları şirketimize çekmek, kariyer yollarını açmak, daha fazla kadın yönetici yetiştirmek için aksiyonlar alıyoruz. Genel Müdürlükteki yöneticilerimizin %50’si, orta kademe yöneticilerimizin %40’ı ve merkezdeki çalışanlarımızın %54’ü kadınlardan oluşuyor. Teknolojide daha çok kadın çalışan olmasını sağlayabilmenin en önemli ön koşulunun özellikle matematik, mühendislik, fen alanlarında okuyan kız öğrencilerin sayısının artması olduğunu düşünüyoruz. Kız çocuklarının kalıplar içinde değil her şeyi yapabileceğine dair özgüvenle büyümesi çok önemli. Daha iyi bir dünya, kadınların eşitlikçi şekilde temsil edildiği bir toplumda mümkün olabilir. Herkesi bu dünyayı inşa etmek için sorumluluk almaya davet ediyor, başta Teknosa’daki çalışma arkadaşlarım olmak üzere tüm kadınların 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü kutluyorum.”